亿邦泛家装行业首席专家，中产联整装分会秘书长。多年潜心研究泛家装行业变革并提出一系列思想概念，著有《后电商时代来临》、《后电商时代战略》、《互联网家装 元年纪》、《互联网家装发展》、《新零售变革》、《整装经营战略》等专著。

　　自从传统家居行业发展以来，家居经销商体系就是一支非常非常重要的力量。家居（家装材料）企业的强大，直接体现在企业经销体系的强大上。

　　当前行业变革是由家装材料的单品类经营向多品类集成经营转变，家装材料企业需要做出什么样的战略调整呢？当下与未来，家装材料企业最重要的战略又是什么？

　　传统家装运营机制中，家装公司只是家装材料单品类经营模式的附属和补充，承担着家装材料企业做不了的工作 —— 家装基础施工。

　　当前行业的变革，从互联网家装的兴起到整装发展，大多数都还在家装设计要素与材料要素的组织上下功夫，家装施工要素组织基本上依然延续了传统家装运营工长承包制的施工交付组织形式。

　　当前泛家装行业所面临的变革，其核心内容，就是从传统家装个性化服务转变为标准化的整装产品运营。

　　对很多人来说，“行业运营”是一个陌生的概念。但是，“行业运营”的概念却很重要。我们的家装运营，我们的家装材料经营，都是“行业运营”的一部分。

　　在经历了2020年的整装发展红利期后，2021年来感到行业发展颇有些沉闷。用时髦话说，就是有点内卷了。其根本原因，应该是我们的思想认识开始迷茫了。这十问，就是试图解开当前行业发展的迷茫。

　　本文将探讨几个相关的问题：定制家居产品在整装运营中环保的问题；定制家居服务与整装运营之间的融合问题；整装运营、定制家居以及零售之间的关系。

　　定制家居经营的发展离不开数字化，整装发展也离不开数字化。数字化对定制家居发展的推动作用是什么？为啥说整装发展必须依靠数字化？整装运营的数字化未来发展还有哪些需要我们来关注的内容？……

　　定制家居企业涉足家装业务，不论是自己做整装，还是与整装运营合作提供自己的定制家居产品和服务，我们不能离开一个极其现实的问题：现有的传统经销体系怎么办？

　　?定制家居企业涉足家装业务的一条途径，就是自己做家装业务。我们已在前面分析过定制家居企业为何需要涉足家装业务，并且也分析了定制企业涉足家装业务的几种可能的方案。在这些方案中