“嘟嘟……”当株洲市芦淞区公民南路响起了解的拉卡车的喇叭声，芦淞服饰商场群的运营者们心里总算结壮了：“复市了，有生意做心里就不慌。”3月21日，芦淞服饰商场群全面复市，迎来久别的热烈。
新冠肺炎疫情阻击战打响后，芦淞服饰商场群的管理者和运营者齐心协力霸占时艰，不负春克复市复业，想方设法搞活运营，让中南区域最大的服装批发集散地重现活力。
3月31日9时许，芦淞服饰商场群运营户王建民推着手拉车去发货，此刻的快递点门口现已排起了长队。
商场群及周边各条通道，停满了物流公司的卡车、快递公司的小三轮，喇叭声、叫卖声交错在一起，一路上人头攒动。
100多米的旅程，王建民走了近10分钟。但他打心眼里快乐，觉得这是商场群“本该有的姿态”。
量过体温，记者走进快递收发点旁的智超商场，音乐声、叫卖声、胶带打包的“嘶嘶”声，不绝于耳；电梯、步梯、走道上，扫货的顾客川流不息。
穿过智超商场，来到富丽商场二楼的门店，运营者罗莉和店员将牛仔裤挂板、上货，下单、发货、算账……一刻也停不下，短短1个小时，她已为4批顾客完成了收购和发货。
“受疫情影响，年前囤积的很多春款即将过季，咱们要再接再励将货赶快卖出。”罗莉和记者说，商场群开端正常运作，悉数都能赶快康复。
欧洲城商场一楼的临街门店，身段娇小的王婷站在店门旁的一个小高台上，这是她的秀场。
伴跟着愉快的音乐，王婷频频地更换着服装，向台下的顾客展现。3件、5件、10件……台下的顾客抢货、付钱、打包，现场紧张感十足。
经过近两个月的“蛰伏”，芦淞这个具有38个专业商场的中南区域最大服饰集散中心已全面复市。统筹防疫和开展，他们正齐心协力抢时间、抓起色、夺丢失。
3月31日清晨，来自湖北大冶的袁军华，量了体温并出示“绿码”和商场管理方制造的通行证后，仓促往商场里走，预备开门经营。
本年46岁的袁军华已在芦淞商场群做了16年的服装生意，本年是回来最晚的一次。
春节前，袁军华一家三口回来老家春节。从前都是正月初十左右返株，但这次受疫情影响，在家一待便是两个多月。生意做不成，还要担负各种开支，他的压力很大。
袁军华和记者说，商场群有10余万从业人员，其间不少人来自湖北大冶、黄冈、监利等地。前段时间，他们早已办妥健康证明，但买不到回株洲的火车票，轿车也没注册。
跟着疫情防控局势继续向好，从3月25日零时起，湖北省除武汉市以外区域，全面免除离鄂通道管控。芦淞区决议安排“点对点”专车分批次接回湖北籍人员返岗复市。
3月25日黄昏，11辆特地赶赴湖北大冶市、黄冈市的“返岗爱心专车”，阅历12个小时，满载388位第一批湖北籍返岗复市人员，顺畅抵达芦淞服饰城智超时髦广场。
“车停稳的那一刻，我的眼泪都快出来了。走下大巴，看到来自大街、社区、商场群的工作人员，打着‘欢迎回家’的横幅迎候咱们,很感动。”袁军华说，“这儿便是咱们的家。”
同样在湖北老家待了两个月的余江华说，“点对点”直达服务，完成了从老家门口到商场门口的全封闭运送方法，为返岗人员供给了安全、快捷的出行方法。
现在，芦淞区已分三批，将需乘专车返株的610余名湖北籍商场群从业人员悉数接回。为保证及时返岗复市，他们回到芦淞后只需出示“绿码”以及老家开具的健康证明等证件，即可自在收支、正常活动。
“亲们，咱们久等了，欢迎走进咱们的直播间……”3月30日15时，动感音乐配上了解的开场白，70后“大叔”龙立勇和“网红”妻子王琴按时出现在电子设备屏幕前，预备再次改写出售成绩。
龙立勇是商场群的运营者，不只有自己的门店，还在芦淞区服饰工业园开办了服装工厂。
从1月8日开端，他在抖音渠道直播带货，线上出售填补了疫情防控期间线个月来，不只将自家的积货出售一空，还转战各大商场帮别的的品牌带货。
具有38个服饰专业商场、10余万从业人员、年出售额逾500亿元的芦淞服饰商场群，在沉寂两个月后，怎么样应对复市后的开展问题，成了从政府到商会、从商场到商户的一个新课题。
“求生存，活下去！”面临疫情带来的影响，芦淞区委、区政府引导商场群运营者危中寻机，经过快手、抖音蘑菇街、微信等网络站点渠道，进行“直播带货”，从网上蹚出一条新路。
“每场直播线上出售额可破万元，阐明顾客承受这样的方法。”湖南天泽富丽电子商务公司履行总经理和记者说，在疫情防控期间，商场群里的直播间如漫山遍野般冒出来，许多商户向直播出售转型。他们正在训练一批新“主播”，发力直播出售。
这种“无触摸”出售，已成为商户危中寻机的突破口。“云想衣裳花想容，万千宠爱于一身，众里寻他千百度，买！买！买！……”2月28日，芦淞区区长杨晓江现身株洲王府井百货抖音小店直播间，为当地服饰工业复市代言，当场带动商品出售超越240万元。
现在，芦淞服饰商场群已有超越30%的运营户经过直播带货方法，在抖音、快手、西瓜等线上渠道出售。芦淞区联合株洲纺织工业联合会与抖音、西瓜直播渠道活跃对接，探究推动“研制+出产+专业商场+主播”直播基地方法，打造服饰直播工业带。
