平。2023  年2月，摩根士丹利资本国际公司(MSCI)将波司登的ESG评级从“BBB“级上调至“A”，这在

  近日，波司登发布了22/23财年ESG报告，这已经是其发布的第七份ESG报告。在这份报告中，波司登还首次提出属于波司登的「可持续時尚」理念：企业应考虑环境、社会和经济价值，最大限度减少产品全生命周期内对环境和社会的负面影响，将可持续的理念向价值链延伸，促进整个时尚行业共创可持续未来。

  贯彻到企业长期发展的策略中，主动将各项ESG管理及运营工作与 17 项联合国可持续发展目标对标。17项SDGs广泛涵盖了当今社会面临的贫穷、不平等、气候、环境退化、繁荣以及和平与正义等领域的全球挑战。

  近1000 名利益相关方参与 ESG重要性议题调研  。其中包括员工、客户与消费者、供应商与合作伙伴、股东与投资者和政府监督管理的机构、社区与公众等，以确定对波司登的业务和利益相关方最重要的议题。其中，2022/23财年重要议题排序有所变化。「隐私安全与信息安全」今年跃升至利益相关方第三关注的议题，还新增了「合规营销」。

  平竞争环境的贪腐行为。为加强企业内部控制和监督机制、防范经营管理风险，波司登制定了内部审计制度，并设立审计监察中心。

  平的职业发展路径——管理路线、专业路线两条路径。不同的通道让有不同能力模型的员工走向对自己最合适的职业上升路径。与此同时，波司登旗下上万的正式员工100%接受了培训，员工接受培训总时长超过  26 万小时，人均培训时长约为 21 小时。

  供应商从如何准入到准入后的管理，波司登均将供应商劳工表现纳入了合同中。在准入阶段，要求将童工、健康安全保证、特殊工种保障、上班时间、薪酬纳入评审体系;在准入后管理阶段，波司登制定监察与绩效评估机制。其中一个有效的做法是将评定供应商划分成  5 个等级，S/A/B类为优质供应方进行重点合作，C类为一般供应商依据产品需要控制小体量合作，D类为不合格供应商不予合作。这让供应商不能忽略劳工权益。

  使命。由波司登集团董事局主席高德康先生个人出资的波司登公益基金会，截至2023年3月31日止，累计向社会捐款捐物超过人民币12亿元，受益群众达119.2万名。  为了支持欠发达地区的学生实现大学梦，波司登公益基金会设立了莘爱基金公益项目，资助困难学生群体学费和生活费，帮他们完成学业。

  平衡技术。热湿力平衡羽绒服不仅拥有普通羽绒服所具有的防寒保暖功能，还通过在外层和内层衣服上加装充绒条和肩部活页片，起到分区保暖、透气的作用。羽绒服在既要保暖又实现透气难题的突破，拓宽了羽绒服适用的场景，这让人们穿着羽绒服也可以运动。

  重要举措。依据公司排放热点，波司登识别整个运营过程中最具有效益的减排环节和方法。

  光伏发电设备。2022/23 财年，物流园区光伏发电量是 960 兆瓦时，约占物流园区总耗电量的  22%。波司登试图通过加大对光伏设备的投入，将比例提高到 50%。一个巨大的飞跃正在发生。

  性的动物权益。波司登产品的主要原材料之一是羽绒，它是一种天然保暖材料，大多数来源于鸭和鹅。

  贯彻于原料筛选、制造、物流、供应商筛选等全价值链环节。在挑选供应商环节，也对其提出严格的环保要求，还将低碳绿色可持续发展纳入与其的合作合同中。例如，供应商三废排放经当地环保部门监测合格;在生产的全部过程中优先选用符合环保标准和节能要求的、具有低能耗、低污染、无毒害、资源利用率高生产工艺。

  主席兼首席执行官高德康先生在ESG  报告中致辞，“波司登将以「碳达峰碳中和」目标为牵引，以为用户和社会创造价值为导向，以自身ESG能力的综合领先，构筑品牌可持续时尚能力和开放创新生态”。

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