从开始两台缝纫机扩展到1500多台；从开始没有厂房，到现在几万平方米的出产车间。公司年产服装400余万套，产品共有2万多种面料、40余万种样式，年出售额过亿元……湖南成中和服饰有限公司职工们的愿望，便是“让作业的人美起来”，让我国服装的工作化进程每天前进一点点。

  提到“成中和”，不能不说公司董事长陈政。在创业前，陈政曾是大学毕业后从军的“兵哥哥”，退伍作业一段时间后，决议下海闯练。1998年，拿着身上仅剩的800元钱，陈政印了5盒手刺，上面印着自己的根底信息。“起步时条件很艰苦，是凭人品在做生意，别的还要有精确的商场眼光。”陈政说，“日本企业职工穿工作装的占98%，香港是70%，上海大概是50%，而长沙其时只要5%左右，内地工作装商场空白很大。”

  创业之初，身兼老板、事务员、出售员乃至服装设计师、收购、送货等数职的陈政，每天步行10至20公里，跑十至二十个客户。凭着对抱负锲而不舍的寻求，陈政不久便拓荒出一片新商场，有七八十家单位成为成中和工作装的客户。

  “让作业的人美起来”是成中和工作装的理念。“首先是让人从形体上美起来。别的，工作装还能让职场人发生一种以工作为荣的认同感和愉悦感。”陈政以为，工作装是最体现团队精神和凝聚力的一种体现和载体，“假如去我国移动、联通营业厅，去银行处理事务时，搭乘飞机、火车外出时，服务人员不穿工作装会是什么状况？”

  现在的成中和，已从开始两台缝纫机扩展到1500多台；从开始没有厂房，到现在几万平方米的出产车间。公司年产服装400余万套，年出售额过亿元。在国内许多省市，以及日本、新加坡等10余个国家和地区，都能见到成中和的出售网点和分公司。

  在追求公司开展的一起，成中和不忘社会职责。成中和在湘阴的分厂是一个福利性的工厂，为残障人士供给了两百多个工作岗位，并且数量逐年添加。2008年汶川大地震之后，成中和为灾区捐献了2000多顶帐子。公司还结对帮扶贫困山区儿童，为37个孩子处理膏火和生活费难题。

  秉持诚信准则，提高服务质量，优化财物结构，成中和在工作装的道路上越走越远，荣获“我国工作装十大领军企业”、“创业富民演示企业”称谓，陈政也被我国中小企业家协会评为“优异民营企业家”。