安全重于泰山，铜陵铁塔在年头就拟定了“消除全部危险，保证安全出产，打造绿色工程，营建调和环境”的安全出产方针，并咬定方针不放松，抓实抓细，采纳“四执行”之法保证方针完结。

　　一、执行安全出产职责。以“分级担任，分专业办理”的原则为纲，清晰主线，层层执行。公司首要担任人是公司安全出产的榜首职责人，各部分首要担任人是部分安全出产的榜首职责人，部分以下分区域分专业施行，清晰了施工现场、基站机房、工作区域、职工食堂、车辆办理以及消防办理等详细安全办理职责人，别离签订了安全出产职责状，形成了“人人讲安全、事事为安全、不时想安全、处处要安全”的杰出局势。

　　二、执行安全出产费用。清晰了安全出产费运用明细以及各类安全防护用品置办的品种和品牌，并以此为纲，在施工出场前组织专人及监理单位对施工方进行体检，发觉缺点勒令整改。安全发生费用详细分为七类：电工器材、高处作业东西、发掘作业东西、一般性与其他作业东西、施工安全及事端应急救援预案以及安全标志，选取了像代尔塔、双安牌、拓吉凯等安全防护知名品牌，使安全费运用愈加清晰化、详尽化。

　　三、执行安全出产细则。学习三大通讯运营商的相关安全出产规则、办法，量体裁衣的拟定了《工程安全出产细则》，编发了《安全出产办理手册》，全员训练，熟练掌握，并据此对公司的各个要害环节进行了安全自查，对查出的危险进行期限整改，对整改不力的，执行查核扣罚。

　　四、执行联合查看机制。领导班子带头展开各施工现场安全查看，各区域及项目经理依据现场施工进度，带头发挥监理效果，严把要害节点，全过程参加安全出产办理，和谐整改施工中存在的各项安全问题。约请三家运营商有关技术人员，定时到各施工现场及基站机房进行联合查看，学习和汲取三家运营商好的安全办法和办法，做到防患于未然。