戎行是现在呈现的履行力最强也最为简练的安排形式。因而许多企业都会引入军事化办理。例如：约请戎行到公司进行军训；整理严厉的、等级森严的安排构架和办理制度；不定期的课程练习，像余世维赢在履行、《把信送给加西亚》遵守认识练习、向华为学习企业狼文明等等。

  制服文明最早也是起源于戎行，近代才向商业范畴延展开来。就像穿戴戎衣是对戎行这个安排的认同相同，企业制服也是职工对公司身份的认同。不同企业、不相同的职业的制服是有差异的，由于制服自身经过有型的样式、色彩、功用、规划元素承载着一种无形的差异性文明。

  依次为空军、陆军、水兵制服；其规划不只仅以色彩标志意义作为表达，一起也是功用需求地点。蓝色是天空中的荫蔽色、橄榄绿是陆地行军的荫蔽色，而白色则是海上的反光色。

  企业工作服也是如此，经过定做不相同的色彩也可以区别不同的功能、工种，更便利办理。

  臂章外形为盾牌，代表着戎行是国家的防护盾，麦穗代表公民；差异化的中心图画代表着不同的兵种和单位。臂章一般用来区别种属

  再来了解一下戎行等级森严的层级构架。咱们都听过一句话,”遵守是戎行的榜首本分”。笔直式的金字塔式安排构架规划便是源于戎行对遵守性的要求。

  为什么说戎行的首要本质是遵守呢？由于遵守性可以极大地简化交流本钱，指哪打哪，构成一个由指挥官操控并作为大脑（或操控器）的强壮机器；从心理学视点来说，遵守性的训练可以让战士在战场上快速地构成同仇敌慨的士气。

  这个在企业文明中也是要侧重培育的，否则从战略到战术都没统一思想，对企业来说会添加内讧。

  由于戎行的最佳代名词便是“国家机器”，并且是最为等级森严的国家机器。这点上来说，古往今来都是这样的。

  关于智力型、常识型这类着重立异的企业来说，军事化办理睬摧残立异。作为一个安排来讲，都需求寻求1+1大于2的效应和超强的履行力，高脑力导向型企业却需求更多多元化的交流和宽松的构思环境来完成这个方针；低脑力导向型企业寻求的却是像戎行相同的遵守性和高履行力。

  咱们称现在为常识经济时代，现代经济对脑力劳动的需求越来越得到提高。企业呈现了更多的人性化办理、柔性办理、扁平化办理的需求，更多的企业注重企业文明建设。但一起也呈现了渐渐的变多的在人性化、柔性中死去的比如。

  咱们只能说硬性的办理制度、机制和软性的企业精神文明建设相同重要，不能舍近求远。即使是在国内相对高脑力型的企业——百度，李彦宏也在上一年的时分向企业注入企业狼文明。就像一套企业文明需求一套差异化的制服来展示和沉积相同，不同的企业也需求差异化的硬机制和软文明来匹配。

  首要，我国戎行的最高领导机构是，而军委主席是中心军事委员会的头，也归于领导机构。因而我国戎行最高领导机构是军委主席。又因建立的中国特色的别的一个戎行领导传统是“党指挥枪”，所以，一般来说军委主席和中心是一个人。

  我国的戎行历来都是由党和国家直接领导的、独立于地方政府的特别存在。2016年，习主席军改参照了美国戎行建制，构成了五大战区和四大兵种（添加了火箭军），依照“军委管总、战区主战、兵种主建”的思路进行规划。

  实施指挥权和办理权别离并由统一办理和指挥的体系。这和现代戎行的规划思路是共同的。这其间的分权制衡的思路在现代企业办理傍边已经是很常见的了。

  咱们国家的戎行最高领导人服装是没有一点臂章、徽章和军衔的，便是一套墨绿色的中山装；

  这就有种咱们常说的无LOGO才是正真的大牌、“大路无形”的意蕴，是一种登峰造极的标志。“大路至简”的风格，是领导人的气质。