近来，吉化建修公司许多员工连续领到了工会配发的新饭盒，说起这事，该公司东部检修车间钳工班长韩猛满脸笑脸：“有员工提出曾经的饭盒款式不一致，饭盒盖密封不严，保温作用欠好，没想到问题反映上去没几天，公司工会就给处理了。”

  据了解，该公司从年头展开“我为员工办实事”活动以来，聚集一线员工“急难愁盼”，搜集员工定见33项，立项26项，已完结23项，解了工人难事，暖到员工心窝，增强了企业凝聚力。

  因终年与化工设备、腐蚀介质打交道，建修公司检修作业人员的作业服损耗较快，有员工反映冬天棉服工装不行穿。了解到这一状况，公司工会敏捷组织专人计算收购数量与尺码，将1200余套棉服发到了一线员工手中。

  该公司结合实践造访调研，经过下发“我为员工办实事”定见搜集表，有用建立诉求渠道，将“为员工办实事”清单化、系统化、常态化。以处理问题为导向，公司工会逐项仔细研讨整改措施，理清职责部分，限制完结时刻，盯梢推动执行，实践做到“员工有要求，企业见举动”。

  针对作业环境较为艰苦，施行工程人员劳动强度大、上班时刻长、心思压力大等问题，该公司工会经过“查询管记”，全面摸排作业健康管理状况，展开预警评价、心思介入、行为引导等作业，让心思健康咨询与引导走进车间一线，并设置班组“健康角”，装备“急救三硬件”，把健康实事办在了员工心田上。

  与此同时，公司工会定时展开“家访”，依据员工实践的需求，加大对困难员工的精准帮扶力度，活跃改进员工歇息生活环境，定时展开员工脍炙人口的各种文体活动，多行动打造温暖之家，做员工的“贴心人”。